1月30日，华西数产召开“战略践行与数字赋能成果解构学习会”，数字研发部与数据战略投资管理部共60余名员工参加会议。
会议集中学习了集团第四次党代会和四届五次职代会精神，聚焦“1236”发展思路和“2333”转型方向，就数字赋能成果及推动集团高质量发展的新路径开展深入交流，系统梳理了当前数字化建设成效，并对未来深化赋能方向进行了初步探讨。
会议发布了“四大赋能清单”：
一是面向集团总部的管理数字化赋能清单，涵盖已实现和拟实现内容；
二是面向项目现场的生产数字化赋能清单，涉及智能建造已应用和计划推广的工艺项目；
三是针对二级公司的管理数字化赋能清单；
四是基于三大平台对二级公司管理提供的已实现和拟实现赋能清单。
