9月5日，公司召开应收账款专项工作会，传达集团应收账款考核管理指标办法，通报各业务部门应收账款总体情况。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波，副总经理王韬、谢勇出席会议，财务总监吴非主持会议。
丁云波就应收账款管理工作提出五点要求：
一要充分利用信息系统平台，严格执行“以收定支”管理要求；
二要全面清理前期应收账款资料，确保归档齐全、符合制度规范；
三要在清收过程中细化任务、稳步推进；
四要加强清收过程的信息同步与沟通效率；
五要坚决执行、力求实效，以持之以恒的态度扎实推进回款工作。
王韬、谢勇围绕往期清收工作中存在的问题及下一阶段工作重点提出指导建议。吴非对应收账款回收的具体工作作出部署。
公司总经理助理，财务资金管理部、综合管理中心、集采集供事业部、善建商城事业部、法律合规部等相关人员参加会议。
