8月8日，善建云2025年迭代调研小组深入四川四建216工程项目现场，听取一线用户的实际需求与改进建议。集团首席数字官丁云波、华西集采总经理冮军、集团科数中心副总经理张剑峰、股份公司工程管理中心何希、四川四建总工程师罗忠余出席调研。
会议开宗明义：“让‘工地语言’推动善建云迭代，让善建云能更好服务善建者。”会上，七名项目人员先后发言，提出改进意见和功能需求共计11条，涉及相关功能板块5个。
没有“会后讲”没有“再研究”。针对一线提出的各项需求，调研组从管理维度进行系统性梳理，开发组同步进行技术可行性评估，多数问题在现场即形成了解决思路。丁云波指出，本次迭代调研目的有三：
让一线“轻装上阵”。聚焦一线需求，贴合项目实际，引入新技术新方法尽可能降低一线人员的录入负担。
让功能“破壁提效”。必须倾听使用者真实诉求，确保线上功能与线下实际工作流程高度吻合，提升整体效率。
让服务“全程在线”。要从“服务一线”出发，将运维服务意识贯彻到管、运、建全流程。
善建云2025年迭代调研工作，将通过一系列贴近工地、靠近一线的务实走访，力求将善建云打造成为项目人员“会用、爱用、离不开”的智慧工作助手。
四川四建，华西集采相关部门负责人和人员参加。
