【2025开门红,数字创新立潮头】资金回收工作如何破局?“开门红”专题分享经验

为进一步促进先进经验交流,充分激发全员干事创业热情,2月24日,公司组织开展“开门红”专题分享活动,集采集供事业部、业务管理部、财务资金管理部紧密围绕实际工作,系统梳理并总结资金回收工作经验,为各部门提供参考范例与借鉴思路。集团首席数字官,公司党支部书记、董事长丁云波出席会议并讲话。公司党支部委员、董事、总经理冮军主持会议。

会议现场

集采集供事业部负责人从工作流程、工作措施到常态化工作机制建立等方面,详细阐述了资金回收工作的流程要点与关键事项,为在场人员带来干货满满的经验分享。

“困难重重,但我们不能躺平!”集采集供事业部运营人员讲述了在具体工作开展过程中,他和同事们没有丝毫退缩,精心谋划,打出 “组合拳”,通过提前预警、坚持上门沟通、多次跨部门协作等方式,积极推进资金回收工作。他总结到:“做好基础工作是关键,只有把每个环节都做到位,才能切实为工作真正取得成效奠定坚实基础。”

丁云波讲话

丁云波对本次资金回收工作成绩予以充分肯定,强调 “开门红”案例分享能有效调动全员工作气势、激发昂扬斗志,以更饱满的热情投身后续工作。他指出,人工智能蓬勃发展浪潮中,沟通能力和社交能力仍是资金回收工作的关键,要进一步提升员工的沟通和社交技巧,建立有效的沟通和良好的社交关系网络,不断深化与用户单位的信任,保障资金回收工作顺利开展。

冮军讲话

冮军对资金回收下一步工作提出三个要求,一是保持清醒认识。资金回收工作具有长期性、复杂性和艰巨性,要克服松懈麻痹思想,坚定信心,迎难而上,确保完成全年目标任务。二是寻找工作路径。总结经验教训,不断优化工作流程,完善工作机制,提高工作效率。三是发扬“钉钉子”精神,紧盯重要领域和关键环节,细化工作措施,压实工作责任,确保各项工作落到实处、取得实效。

公司党支部副书记、职工董事、工会主席代小龙,财务总监吴非,副总经理谢勇,总经理助理,副总工程师,各部门负责人及相关人员参加会议。