为贯彻落实集团“稳效度，抓清欠”专题工作会议精神，部署华西数产逾期账款清收工作，8月15日，华西数产召开逾期账款回收专题会。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波，公司党支部委员、董事、总经理冮军出席会议并讲话。公司其他领导班子成员逐一进行了交流发言，会议由公司财务总监吴非主持。
丁云波对在清欠工作中做出贡献的领导班子成员及前中后台员工表示诚挚的感谢，并指出，本次会议开的非常及时，这既是一次经验分享会，更是一次学习交流、取长补短的机会，对于公司在当前严峻的经济大环境下如何生存下来、如何继续开拓新业务具有重要意义。
针对公司下一阶段逾期账款回收工作及公司未来如何高质量发展，丁云波提出三方面要求。一是统一思想认识。全员上下要充分认识华西数产公司属性，在锚定营收和利润两大指标外，还要高度重视现金流，提高警觉性，确保公司现金流稳定运行。二是强化组织保障。要持续健全“事前、事中、事后”工作机制体制，明确责任分工，扎实做好业务开展组织保障。三是落实具体举措。要持续提升“风险责任”“严格执行制度”和“打持久战准备”“三个意识”；要持续“建立长期信息对称机制”“有耐心有节奏使用各种策略工具”和“务实量化拆解目标任务”“三项措施”；要正确“理解风险本质与内涵”“辨别逾期账款类型”“看待内部业务风险性质”“把握控货环节风险”以及“打破‘耳听为虚，眼见为实’的常规认知”“五个观点”。
丁云波进一步强调，经过8年多的探索发展，华西数产培育形成了“强大的学习反思”“持之以恒的团结协作”“丰富的外部资源渠道共享”“三种能力”，在这“三种能力”的加持下，公司全员同舟共济、攻坚克难，定能推动公司业务做深做实做大。
冮军对公司清欠工作取得的阶段性成果表示肯定，指出目前逾期账款全面回收的状态还没有形成，未来面临的难度将持续增大，要做好长期开展清欠工作的思想准备，坚持秉承“合作共赢”理念，积极拓宽回款渠道，并在建立互信基础上拓展合作，同时要进一步完善逾期账款回收激励机制并及时落实。
会上，吴非总结了公司近期逾期账款清收成果并就下一步工作进行了部署。相关业务部门就逾期账款清收经验进行了案例分享。
各部门负责人及相关人员出席会议。
