6月5日下午，在集团党委副书记、副董事长、总经理马林调研督导华西数产“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作2小时后，集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波主持召开专题部署会，就进一步贯彻落实调研督导会议精神作部署安排。
丁云波提出三点工作要求。一是深入领会会议精神，坚定信心决心。各班子成员要及时、深入领会集团党委副书记、副董事长、总经理马林在督导华西数产“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作会上的重要讲话精神，锚定既定目标，攻坚克难、全力以赴推进任务目标实现。二是积极发挥主观能动性，学习借鉴优秀经验做法。各班子成员要进一步研究华西数产可行性研究报告，学习了解华西数产商业模式和运营模式，在此基础上进一步加强向内外部优秀企业、业务专家的学习请教，积极借鉴先进经验做法，深入挖掘拓展创新业务，提升风险防范化解能力水平。三是认真反复思考，研究提出落地举措。要进一步梳理数字供应链业务开展过程中涉及的组织保障、业务流程、风险防控等方面的问题，提出可行性落地举措。要进一步研究思考、建立健全公司创新业务考核管理体系。要始终聚焦公司初心使命，进一步加强公司党风廉政建设，强化全员廉洁教育和监督。
公司领导班子成员结合调研督导会议精神，围绕会议中提出的意见建议进行交流研讨。
公司领导班子，综合管理中心负责人参会。
