为切实抓好集团党委巡察反馈意见的整改落实工作，1月27日，公司党支部组织召开巡察整改工作推进会。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波出席会议并讲话，公司党支部副书记、董事、工会主席代小龙主持会议。
会议宣读了《关于成立巡察反馈意见整改工作组的通知》。重点就集团党委巡察反馈意见的整改落实进行了安排部署。会议指出，此次巡察是集团党委对公司进行的一次深度“政治体检”和“业务把脉”。全体干部职工要深刻认识到巡察整改不应止步于解决眼前问题，更要以此为契机，将“批评与自我批评”升华为公司内在的工作文化和思维模式，推动公司治理水平全面提升。
丁云波强调，整改工作时间紧、任务重、要求高，各部门要统一思想，由表及里，举一反三，确保整改工作取得实效：一是要提高政治站位，以高度自觉扛起整改责任。要将巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，把组织的批评内化为自我检视的动力，领导小组要统筹协调，各责任部门要主动认领、深入剖析，形成上下联动、合力攻坚的工作格局。二是要坚持问题导向，以严实作风确保整改成效。紧扣问题清单，制定详实方案，明确时限、举措和责任人。强化过程管控，从反馈的“点”上问题出发，反思制度流程“面”上的短板，确保整改成效经得起检验。三是要聚焦关键领域，以系统思维筑牢风险防线。重点针对巡察指出的重点领域风险，深挖根源，堵塞漏洞。建立常态化复盘机制，从根源上提升风险防控能力和管理精细化水平。四是要压实责任链条，以刚性约束推动闭环落实。严格落实“周调度、月汇报”机制，各部门负责人要亲自抓、负总责。要推动整改从被动的“考核驱动”向主动的“价值驱动”转变。五是要着眼长效常治，以整改成果驱动持续发展。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改转化为推动公司治理体系和治理能力现代化的“永动力”，真正实现“以巡促改、以巡促建、以巡促治”。
公司领导班子成员，各部门负责人及相关工作人员参加会议。
