为深入学习贯彻集团第四次党代会精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，1月21至22日，公司组织召开学习贯彻集团第四次党代会精神专题研讨会。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波出席会议并作专题分享，会议由公司党支部委员、董事、总经理冮军主持。
会议紧密围绕学习贯彻落实集团第四次党代会精神，通过集中学习、理论分享和总结交流等形式，深入研讨公司发展定位和具体工作举措，进一步统一思想认识，明确工作方向。
会议指出，集团第四次党代会是一次高举旗帜、凝聚共识、擘画未来的重要会议，为公司未来发展指明了方向、注入了强大动力。华西数产作为集团数字化转型和数字经济发展的核心力量，必须深刻领会、坚决贯彻党代会精神，将“1236”发展思路和“2333”转型方向融入血脉、见诸行动。
丁云波就推动党代会精神在公司高质量落地见效，从五个维度进行了系统部署。
统一认识：把握定位，坚定方向。按照“我们是谁、去向何方、优势何在、短板何存”的逻辑，明确公司作为集团数字化核心力量的使命，紧跟集团战略部署，总结十年发展成果，直面当前挑战和发展短板，在新起点上推动高质量发展。
组织保障：优化体系，激发活力。构建匹配战略、权责清晰的组织架构，强化岗位适配与动态管理，完善精准考核与多元激励机制，全面激发组织与人才效能。
体系建设：夯实基础，高效协同。健全覆盖营销、运营、运维、风控的标准化体系，推动业务流程数字化与业财一体化，筑牢合规稳健发展根基。
能力建设：全面锤炼，锻造本领。围绕个人能力、业务能力、管理能力、政策能力开展系统提升，强化复合型人才支撑。
工具建设：数字赋能，创新驱动。持续升级数字化平台与AI技术应用，深化数据整合与场景融合，以技术工具赋能业务提质与管理增效。
会上，冮军结合公司发展实际，就贯彻落实集团党代会精神作出了具体工作安排。他在讲话中指出，公司将以集团第四次党代会精神为指引，坚决围绕“数产集团”的全新战略定位，全面推动改革转型与高质量发展。未来公司将聚焦核心业务布局，着力强化人才队伍建设与数字化转型，持续优化管理体系与运营效能，确保集团党委的各项决策部署在公司落到实处、取得实效，为谱写数产集团新篇章贡献力量。
班子成员结合各自分管领域，重点聚焦战略谋划、产业升级、创新驱动、市场拓展、管理提效、人才引育等关键内容，进行了交流发言。各部门负责人结合业务实际，分享了2026年重点工作开展思路。
公司领导班子成员，中层管理人员及相关人员参加了本次会议。
