看不握瓦刀的“善建者”如何架起云端的“资金桥”
——华西数产“数字融服青年突击队”攻坚纪实
在四川建筑产业数字化转型的浪潮中，有这样一支年轻的队伍。他们虽不拿瓦刀，却为建筑业行业的转型发展搬来资金流转的“金砖”，筑起服务实体经济的“云路”。他们，就是华西数产的“数字融服青年突击队”。
敢为人先：在“无人区”里闯出新路
项目启动，横亘在突击队面前的是省内无先例、监管门槛高、系统极度复杂、工期压缩极致这“四座大山”。这不仅是技术的突围，更是意志的较量。项目蓝图绘就之初，突击队并未急于埋头构建。在公司领导的带领下，团队首先奔赴北京、上海等地的多家头部金融机构与领先科技公司，展开密集的沟通与学习。
这段“取经之旅”，让队员们深入了解了行业前沿的实践模式、风控逻辑与科技架构。正是这段站在巨人肩膀上的思考，让“善建云链”平台在诞生之初，便融入了对产业与金融深度融合的深刻洞察，为后续攻坚锚定了高起点的方向。
但更严峻的考验接踵而至。就在项目推进的关键窗口期，人民银行发布了关于供应链融服的全新监管规定。新规不仅对业务模式提出全新要求，更在技术标准、风险控制等方面设置了更高门槛。
“所有的既有经验一夜之间被刷新，我们仿佛在赛跑中突然被告知规则全变了，原定的技术路径面临‘熔断’风险。” 团队成员吴帅和陈雪漪回忆道。
延期？还是调整？
随着白板上重重写下“破局”二字，突击队全员达成了共识：
“既然没有参考，我们就做第一个参考；
既然都是新规，我们就做新规下最先达标的那一个！”
风雨兼程：用铁脚板丈量产业链“温度”
“一语不能践，万卷徒空虚。”突击队深知，所有务实的创新必须扎根于对真实情况的倾听。
为摸清产业链真实需求，队员们开启了 “百日攻坚”调研行动。三个月间，他们的足迹遍布北京、上海、深圳等7个城市，走访了23家大型央国企、18家金融机构和31家产业链上下游企业。
负责调研工作的组员，行李箱里永远备着充电宝和笔记本：
“高铁成了我们的移动办公室，候车室就是临时会议室。白天我们穿梭于各大企业之间，晚上就挤在酒店里整理数据、复盘逻辑。”
在上海的一次调研中，团队连续三天轮班工作接力至凌晨，只为厘清在新规要求下，如何解决核心企业与其多级供应商之间的融服堵点。
正是这种一丝不苟的精神，让团队最终从将70万字的调研资料凝结成一份厚达10万字的调研报告，为“善建云链”的顶层设计奠定了坚实基础。
双线作战：以极限挑战创实效
“由17个人去对标的刚刚发布的131条监管新规，还要在几个月内吃透摸清转化为上线系统，这可能吗？”
面对质疑，突击队给出的答案是：行动。
这是一场与时间的赛跑。为了抢抓进度，团队实行了近乎严苛的“日日清”制度。362项细化任务，必须当天解决，绝不留到明天。这是一场“双线作战”的极限拉练。由于突击队没有独立编制，队员们既要完成本职工作，又要兼顾突击任务。“白加黑”“5+2”成为常态，办公室成了很多人的第二个家。
产品创新组为了优化一个融资流程，推翻重来了十几次；机构对接组为了打通一家银行的直连接口，常常在电话这头守到凌晨，只为等待对方系统的一个联调反馈。
清明节假期，当大多数人享受闲暇时，突击队全体成员自发聚集在会议室，针对新规关于“风险隔离机制”的要求，展开了深度攻关讨论。饿了就点外卖，困了就靠在椅子上小憩十分钟，最终在次日凌晨形成了符合要求的解决方案。 负责技术开发的滕奔坦言：
“ 滚石上山，爬坡过坎，只有蓄积‘千磨万击还坚劲’的韧性，砥砺‘越是艰险越向前’的品格，才能把不可能变为可能。” 凭着这股“拼命三郎”的劲头，他们硬是将原本需要一年的建设周期压缩了一半，推动平台提前55天上线，创造了令人惊叹的效率奇迹。
硕果盈枝：用实效诠释担当
2025年6月，“善建云链”平台正式上线。这是一份沉甸甸的成绩单：
全省首个同时服务内部管理与外部行业的融服生态平台；
全省首个在金融新规发布后合规上线的系统；
全省首个实现对建筑产业链核心企业及多级供应商金融服务贯通的方案。
对于产业链上的中小微企业而言，这不仅是技术的革新，更是生存境遇的改善。过去，拿着验收单跑银行，手续繁杂，少则一月，多则数月才能拿到钱。如今，通过“善建云链”，融服周期被压降至平均2天，最快甚至实现了“T+0”秒级到账。
成都某贸易公司作为扎根川南的建筑材料供应商，是首批接入“善建云链”平台的企业之一。谈及使用体验，公司业务负责人王经理感慨万千：
“当初抱着试一试的心态接入，没想到动动鼠标就完成了全流程操作。不求人、不跑腿、要重复填的资料也少了，这在过去想都不敢想！”
如今，他们已推荐多家上下游合作伙伴接入平台，共同分享数字化转型带来的效率红利。
据悉，平台上线仅5个月，已深度服务企业超150家，累计提供融资超1亿元。每一个跳动的数字背后，都是一家家中小微企业解了“燃眉之急”后的笑脸，也是实体经济毛细血管畅通后的活力。
新时代是奋斗者的时代。从“赛效率”到“树标杆”，华西数产“数字融服青年突击队”用实战证明：新时代的国企青年，不仅能吃苦，更懂技术、通金融、善创新。他们将以青春之名，乘数智之风，助力华西集团持续发挥“链主”企业的引领担当，以“数字创新“精神，筑基产业链韧性，持续扩大华西数字产业生态圈范围，为四川建筑产业的高质量发展注入源源不断的澎湃动能！
