11月12日，善建云2025年迭代调研组再次走进四川省工业设备安装集团有限公司（以下简称“四川安装”），通过“调研回头看，业务再回访”，对接四川安装在使用迭代功能过程中产生的新需求。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波，四川安装党委书记、董事长徐进、财务总监李强共同参会。
自上轮调研以来，善建云已启动多项功能迭代。随着系统深入使用，四川安装结合自身业务实际，围绕财务共享与项目管理两大板块，提出了更具体、更具针对性的新需求。
财务共享方面：进一步简化现有操作规则，支持多类型核算方式，优化数据匹配逻辑，提升处理效率；
项目管理方面：针对小金额项目简化履约结算流程，在项目准备阶段增加状态选项，提升合同拆分的协同效率。
调研组表示，本次调研特邀集团财税管理中心共同参与，旨在实现“现场响应、快速解题”。四川安装所提出的规则简化、多场景适配、数据协同等建议，为下一步迭代细化了路径。后续将系统梳理各项意见，重点推进业财融合相关功能优化，确保系统更贴合业务实际，实现“数据多跑路，人员少跑腿”，切实为一线减负。集团财税管理中心，四川安装相关部门，华西数产数字研发部相关人员参加调研。
