7月17日，第六届工程建设行业企业家智会在扬州召开。会上，华西数字化转型实践成果再度成为行业焦点，成功入选2025年工程建设企业改革深化提升行动十大典型案例。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波受邀出席并作《数字生产力重塑建筑产业新生态——以华西“三化共进”模式为例》主旨演讲，系统分享了华西数字化转型的创新实践与显著成效，引发与会嘉宾热烈反响。
丁云波深刻剖析了当前建筑业面临的“增速放缓、效能瓶颈、协同壁垒”三重压力，创新性地提出“业务数字化、数字产业化、产业生态化”“三化共进”转型路径。他强调，正如集团党委书记、董事长马林所言，数字化转型并非单纯技术问题，而是必须由“一把手”亲自推动的“一把手”工程，唯有打破层级、部门、软件三重壁垒，方能实现业务流程的重构。作为四川省建筑产业国有资本投资公司，华西将数字化转型作为“1333”转型战略核心，成立专业数字产业集团推进实施，构建起完整的战略执行闭环。他表示，建筑业正迎来“数字定义建筑、智能重塑生态”的新时代，华西集团愿与行业同仁携手，共同培育和发展新质生产力。
目前，华西数字化转型已突破企业边界，高效构建起四大产业生态圈，一是整合19万家供应商的全产业链生态圈，年交易额达712亿元。二是覆盖全省1000余家国有企业的阳光采购生态圈，年交易额780亿元。三是联动3400余家建材企业的绿色建材生态圈，以及服务700家企业的属地化云平台生态圈。2025年，天府绿材商城平台成为推动绿色建材转型的标杆案例，以区块链存证技术实现招投标项目关联交易筛查准确率达98.6%，极大提升了交易的透明度和安全性。
本次入选2025年工程建设企业改革深化提升行动十大典型案例，不仅有助于推动“三化共进”模式在全国建筑行业产生示范效应，更标志着华西从“能力自用”向“价值共享”的转型跃升，下一步，华西将持续以数字技术引领行业发展，充分发挥四川建筑业龙头企业、领军企业、链主企业地位和作用，为建设四川“建筑强省”贡献力量。
