6月5日，集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波主持召开集采集供事业部业务辅导会，全面研判业务运行态势，系统谋划务实举措。公司党支部委员、董事、总经理冮军，公司党支部副书记、职工董事、工会主席代小龙出席会议。
会议听取了集采集供事业部专项工作汇报。丁云波针对当前集采集供业务推进中的堵点难点，逐项展开精准剖析，现场实施“一对一”靶向指导，并就团队能力跃升与业务高效推动提出四点核心要求。一是锻造学习型团队，牢固树立终身学习理念，持续更新知识储备与业务技能，构建与行业发展同频的能力进化体系。二是强化数字化营销，通过数字化工具与精准营销策略，打通信息传播渠道，推动市场拓展、用户服务等全链路提效。三是构建知识共享机制，强化实践性知识的系统沉淀与结构化梳理，推动优质方法论、解决方案的标准化复制与高效共享，将个人智慧转化为团队效率提升的加速器。四是强化价值服务导向，坚持以“服务”为根本抓手，靶向响应上下游单位核心痛点，以服务力驱动价值创造，巩固内外协同纽带。 冮军强调，要着力强化工作执行效能，坚持细化任务抓落实、突出重点抓落实、严格时限抓落实，确保各项部署精准落地、取得实效。
代小龙从业务数据梳理与动态监测、专业人才队伍建设等角度提出具体建议。
公司总经理助理，集采集供事业部负责人，HRBP、财务BP及相关人员参加会议。
