5月7日，公司组织召开善建商城事业部专题业务辅导会，深入研讨核心业务突破方向，明晰发展路径，推动事业部高质量发展。集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波出席并作指导讲话。
丁云波听取了善建商城事业部关于现阶段工作进展及业务规划的汇报，对事业部1至4月份取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出，当前善建商城事业部正处于提质增效、蓄势发展的关键阶段，必须要进一步坚定信心、统一思想、聚焦重点、协同攻坚，提升工作质效。
会上，丁云波与参会人员以“提问题”的方式，围绕事业部核心业务突破方向进行了深入研讨，并就下一阶段工作提出三点要求。一要深入剖析、科学制定各业务板块的商业模式，明确”做什么-谁来做-怎么做-做多久”，将整体任务拆解为可落地、可评估的阶段性工作，切实增强业务工作推进的系统性与可操作性。二要始终保持谦逊好学的态度，积极学习借鉴优秀同业的成功做法与有益经验，融会贯通，力求少走弯路、错路，有效降低创新业务的试错成本，提升发展质量。三要强化内外部组织协调能力，激发团队潜力，打破壁垒、密切协作，建立起团体协作的工作格局，以协同促创新，以实干促突破，推动事业部整体发展迈上新台阶、取得新突破。
公司财务总监吴非，总经理助理，善建商城事业部相关负责人及全体人员，HRBP、财务BP及综合管理中心相关人员参加会议。
