2月26日上午，集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波主持召开集团四届四次职工代表大会暨2025年工作会精神第一次专题传达学习会，学习贯彻集团党委书记、董事长马林，党委副书记、副董事长、总经理杨如刚在集团四届四次职工代表大会暨2025年工作会上的讲话精神，并作工作部署。公司党支部委员、董事、总经理冮军，党支部副书记、职工董事、工会主席代小龙出席会议。
丁云波指出，马林董事长的讲话为华西数产未来3至5年的工作，提供了方法指引和根本遵循，公司上下需紧跟集团“理清思路、统一思想、突出重点、担当实干”的核心指示，进一步把智慧力量凝聚到实现各项目标任务上来。一是把“两个定位”摆在工作首位。四川省建筑产业国有资本投资公司是华西的功能定位，四川建筑业的龙头企业、领军企业、链主企业，担当四川“建筑强省”建设重任，是华西的发展定位。全员要清醒认识省委、省政府赋予华西的“两个定位”，为集团加快迈进“建筑业领军企业，中国一流、世界知名的建设集成商和城市综合运营商”这一发展愿景，贡献华西数产力量。二是聚焦“六个重点”精准发力。认真提升模式、技术、制度、体系、组织、管理等方面的关键能力，深度融入集团发展战略，精准锚定与集团步调一致的发展愿景、定位与目标，以更高站位、更实举措、更强担当，做到顺势而为、乘势而上，实实在在推动高端化、绿色化、智能化转型，为集团高质量发展注入强劲动能。三是要加速锻造新质生产力。华西数产作为集团数字经济产业的承载平台，承担着以数字化赋能集团新质生产力发展的重要使命，要以科技创新为引擎，实现生产、销售、管理等各个层面的数字化。
冮军指出，要深刻把握公司在集团战略布局中的功能定位，系统梳理工作报告中对华西数产提出的目标任务和工作要求，深入开展学习宣贯，切实把思想和行动统一到会议精神上来，以实干担当推动各项工作落地见效，为集团实现“千亿后”高质量发展新跨越贡献更大力量。
公司财务总监吴非，副总经理王韬、谢勇，总经理助理，副总工程师，各部门负责人及相关人员参加会议。
