7月12日，公司组织召开云基础设施迁移工作总结会。集团科数中心副总经理张剑峰到会指导。
张剑峰对本次云基础设施迁移工作给予了高度肯定和赞赏，表示此次工作达到了预期目标，展示了集团在资源管理和成本控制方面的专业能力和前瞻思维。他强调，要进一步制定和完善云资源管理制度，持续梳理并整合现有云资源，借助运维管理平台，实现对云资源的统一管理和高效调度，确保云资源“看得清、管得住”。希望华西数产在后续的基础设施运维工作中，建立健全工作机制，定期汇报工作进展和成果，确保信息高效及时传递，提高工作效率。
公司数字研发事业部运维团队汇报了善建云平台测试、UAT、预发布环境应用系统迁移工作相关情况。据悉，此次工作共完成迁移资源40个，资源降配2个，为集团节约费用超45万元/年。
集团科数中心相关人员；公司数字研发事业部相关人员参加会议。
