把脉定向督导工作,提效赋能见行见效

7月3日,集团首席数字官,公司党支部书记、董事长丁云波督导调研善建商城事业部工作开展。公司党支部委员、董事、总经理冮军出席会议。

会议现场
丁云波讲话

丁云波对善建商城事业部取得的成果表示肯定,强调善建商城作为综合性电商平台,要在业务开展及运营过程中,充分发挥平台整合资源的核心优势。针对下一步工作,他提出四点工作建议。一是要深入开展市场调研,学习同行先进经验,剖析产品功能和特性,拟定标准化产品清单,实现精细化选品。二是要针对不同的业务品类和应用场景,梳理制定不同的交易模式和实施策略,确保业务流程的高效性和可适应性。三是要严控供应商准入标准,确保商城的产品和服务符合高标准高质量要求。四是要利用好“三朵云”强大的生态资源,合理规划商业模式,不断挖掘善建商城在服务、价格等关键领域的核心价值优势,实现业务的稳定增长和可持续发展。

冮军讲话

冮军对善建商城事业部后续工作开展提出相关建议和指导。一方面要认真分析部门业务,想清楚具体要“做什么”以及“怎么做”,并梳理制定可落地实施的业务方案。另一方面要做好业务过程的实时监控,及时掌控业务动态并开展相关复盘工作,以更好地响应市场变化,持续优化运营策略,提升服务质量,保障业务高质高效发展。

会上,善建商城事业部就工作开展情况和存在的困难进行了详细汇报,与会人员对各品类业务进行了逐一分析和研讨。

公司总经理助理,善建商城事业部负责人及全体人员,综合管理中心、集采集供事业部相关人员参加会议。