6月13日，集团首席数字官，公司党支部书记、董事长丁云波分别督导调研数字供应链一部及二部业务开展。
在数字供应链一部督导会上，丁云波强调，数字供应链业务从“零”开始，取得了优异的成绩，成功由一年级迈入到二年级，也进入了全力拓展阶段。接下来，要继续以“赚钱”为目标，开拓思路、敢于创新，认真评估并聚焦核心的、成熟的业务品类，持续深耕上下游市场，保障业务链条稳定畅通。同时要进一步优化业务流程，利用数字化工具提高工作效率，加强部门间协调沟通，打破信息壁垒，全力以赴推动业务稳步发展。
随后，丁云波对数字供应链二部进行督导。他提出，风险管理与控制是业务开展的基石，针对新客户要严格执行“三表一预案”，做好信息穿透工作，通过实时掌控数据及风险数据，识别、评估、监控并应对潜在的经营风险。要进一步理清交易结构，开展“事前、事中、事后”全流程风险管理，推动数字供应链业务走深走实。
数字供应链一部及二部相关业务小组分别围绕业务开展情况、流程节点、回款进度及遇到的困难等进行了汇报。丁云波针对问题进行逐一分析解答，并同与会人员共同研讨、集思广益，研究落实下一步解决路径。
公司副总经理王韬、谢勇，数字供应链一部及二部相关人员参加会议。
