为贯彻落实集团党委书记、董事长杨斌在集团生产经营重点工作部署会上的动员令，5月27日，集团首席数字官，华西数产董事长，华西集采党支部书记、董事长丁云波主持召开2024年生产经营重点工作专题会，传达学习集团生产经营重点工作部署会会议精神，分析研判当前形势，就公司生产经营重点工作作重要部署。
丁云波谈到，在建筑业正面临“去产能”的周期背景下，推进建筑业与数字化转型深度融合是产业重塑的必经之路，能助力企业实现生产效率和管理效率的全面提升，进一步实现开源增效、节流降本。2024年即将过半，各部门务必把握好新形势、新要求，围绕既定任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步提升认识、明确思路、细化责任，全力冲刺“双过半”目标。
丁云波就下一步工作提出三点工作要求。一是注重“节流”降本，加强应收账款回收。应收账款是企业流动资金的重要组成部分，公司上下要充分认识到应收账款回收工作的必要性和重要性，全面关注集团内、外部所有应收账款情况，充分发挥“钉钉子”精神，按照专项工作方式加强应收账款回收工作，确保公司现金流安全稳健运转，为公司高速度高质量发展提供重要保障。二是有效“开源”增效，全力扩大经营规模。公司上下应保持紧迫感，强化工作主动性，要进一步拓展各业务模块的经营规模，争取实现营业收入跨越式增长。三是强化数字赋能，促进高质量发展。要提前做好工作规划，加强数字技术研发能力，牵住数字关键核心技术自主创新这个“牛鼻子”，利用数字技术、流程和能力对业务进行战略整合，在研发管理实践中拥抱数字化转型。
会上，丁云波对当前公司审计整改工作作出了部署。
公司领导班子，各部门负责人出席会议。
