为深化对“一数多做”业务场景的认知和理解，推进“一数多做”建设进程，4月24日上午，华西数产财务总监，华西集采财务总监吴非主持召开“一数多做（一级采购）业务场景研讨会议”。
吴非深刻阐述了“一数多做”的重要意义，指出“一数多做”是利用数字化手段，为集团解决实时对账、结算调差、汇总结算、统一支付等问题的有效举措。“一数多做”不仅是系统层面的问题，更是对管理层面的挑战，要切实转变提升认识，规范流程管理。在建设过程中，必须要进行充分调研、谨慎求证、反复论证，确保能够切实解决业务结算支付等问题，实现集团“一数多做”建设目标。
与会人员通过研讨，对“一数多做”未来在实际工作中的应用有了更清晰的认识，并就下一步推进该业务场景达成了共识。
公司业务管理部，财务资金管理部，数字研发事业部相关负责人及人员参加会议。
