1月24日下午，华西数产召开干部大会，宣布集团关于公司经营班子主要领导任免决定：冮军同志任四川华西数字产业集团有限公司董事、总经理，四川华西集采电子商务有限公司党支部委员、董事、总经理职务。集团党委副书记、董事钟晓出席会议并讲话。集团人力资源中心总经理喻敏主持会议并宣布集团党委决定。
钟晓指出，华西数产作为集团数字化转型的先锋，近年来在经营、业务、管理、科技等方面取得的成果值得肯定。集团党委高度重视华西数产发展并寄予了厚望，相信华西数产定会为集团“换道超车”贡献强大力量。立足新班子、围绕新形势，钟晓提出四点要求。一是提高站位、统一思想，切实肩负起推进集团转型发展的使命。数字化转型是当下企业变革的大势所趋，也是建筑行业穿越“去产能”周期的重要抓手。华西数产作为集团“1333”转型举措中数字领域的主承载平台，要提高站位，强化担当，牢固树立“一盘棋”思想，找准自身在集团全产业链中的定位，紧盯目标、鼓足干劲，全面开启创业新征程。二是打开思路、创新举措，加快战略转型升级。要解放思想，大胆开拓，将数字化能力转化为发展优势，打造核心竞争力。要加强顶层设计，科学分析市场需求，进一步迭代优化商业模式、盈利模式，在流量变现上下功夫。要加强创新驱动，聚焦科技成果转化，巩固集团在建筑数字化领域的领先地位。要充分发挥集团全产业链优势，深耕“三朵云”生态圈，带动产业链上下游协同发展，提升华西品牌的影响力。三是健全机制、夯实基础，全面提升公司治理水平。要坚持夯基础、强管理、促提升，完善法人治理结构，以建立现代企业制度为主线，以规范运行机制为重点，加快形成协调运转、有效制衡的法人治理机制。要强化人力资源管理，搭建双通道职业发展体系，加强人工成本管控，激活发展内生动力，充分发挥数字化在降成本、提效率方面的重要作用。四是加强领导、强化党建，推动党建工作走深走实。要坚持党的全面领导，认真贯彻落实党的二十大精神，持续巩固主题教育成果。要夯实基层组织建设，确保基层组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。要深化人才强企战略，加快培育高层次经营、管理、技术、金融人才，建立新业务领域人才库。要持续加强党风廉政建设，做好“一岗双责”，以实际行动营造“风清气正”的干事创业环境。
集团首席数字官，华西数产董事长，华西集采党支部书记、董事长丁云波代表领导班子对集团长期以来的关心和支持表示感谢，对冮军同志任华西数产总经理表示欢迎。他表示，华西数产领导班子坚决拥护集团党委的决定，紧密结合集团第三次党代会精神、“8795”工作部署和“1333”转型举措，深入贯彻落实集团2024年工作会精神，统一思想、加强团结、相互配合，共同努力把华西数产的事业不断推向前进。当前，华西数产正处在由“量的集聚”到“质的转变”的迭代发展时期，转型升级任重道远、生产经营任务繁重，冮军同志的到来是对华西数产领导班子建设和企业发展各项工作的有力促进，同时也带来了集团抓工作、强管理的先进经验。华西数产定将在集团的坚强领导下，不断改革创新、攻坚克难，努力开创企业发展的新局面。
针对下一步工作，丁云波作了三点表态发言。一是上下同心、统一思想，提高政治站位，切实落实好集团的战略部署。二是改革创新、完善机制、扎实管理，推进公司高质量发展。三是从严从实、加强党建，不断强化公司发展的组织保障。
冮军作了表态发言。一是坚决服从集团党委统一领导和决策部署，服从华西数产领导班子统一安排。二是扎实做好团结奋斗工作，做好经营班子、党支部、董事会的衔接工作，广泛团结广大干部职工，为集团及公司高质量发展助力。三是持续加强学习，数字化是集团新兴产业，发展前景广阔，希望能向各位领导同事多请教、多学习。四是撸起袖子一起干，充分发扬干事创业精神，与华西数产全体上下并肩作战，共创数产新未来。
公司领导班子，中层干部参加会议。
