四季度既是2023年工作的收官冲刺之际，又是2024年开局的谋篇蓄能之时。值此关键时刻，华西数产全体上下坚定信心、奋楫争先、砥砺前行，以冲刺之年、攻坚之年的状态谋划2024年重点工作，夯实战略定位、凝聚发展共识，明确目标，找准方向，向着2024年乘风破浪再出发！本期聚焦——善建商城事业部。
12月14日下午，集团副总工程师，华西数产董事长，华西集采党支部书记、董事长丁云波出席善建商城事业部2024年度工作筹划专题研讨会，并作工作讲话。
丁云波详细了解了善建商城事业部2024年度工作计划和思路后，充分肯定了善建商城事业部的前期准备和努力，并就部门下一年度的工作提出明确要求。一是要加强部门协作配合。要统一部门认识，建立有效的协调配合机制，进一步加强前中后部门间的联系和沟通，共同努力完成既定目标。二是要善学多思借鉴先进。部门全体员工要提高善学习、会学习的能力，虚心向产业链上的同行请教，积极学习借鉴行业先进经验和已有成熟做法，结合自身实际融合提炼，理清业务逻辑，推动业务落地见效。三是要专注聚焦核心业务。要认真梳理现有业务的重点，专注专心做实做精既有核心业务，不断提升服务质量、延展业务深度，保证存量业务持续稳健发展。
会上，华西数产董事，华西集采党支部副书记、董事代小龙对善建商城业务开展的思维逻辑、服务质量、营销宣传、职责分工及树立信心等五个方面提出了意见建议。会议对善建商城事业部2024年的工作重点、各项业务规划和发展思路进行了详细的研究和探讨。
善建商城事业部负责人及相关人员，综合管理中心HRBP、行政BP、财税中心财务BP及相关人员参加会议。
