【决战四季度 决胜双百亿】华西数产召开“奋战四个月 确保完成年度目标任务”——善建商城事业部专项督导会

11月2日下午,华西数产董事,华西集采党支部副书记、董事代小龙专项督导善建商城事业部,并作督导讲话。

会议现场
代小龙作督导讲话

代小龙听取善建商城事业部工作汇报后,充分肯定了部门的工作成绩,并对商城下一步工作开展提出了四点要求。一是找准定位,明确发展方向。部门要上下齐心,积极引入新模式、探索新思路。要及时总结分析,充分发挥部门优势,找准后续的发展定位和突破点。二是坚定信心,奋力开拓新市场。善建商城业务拓展空间广阔,部门上下要坚定信心,知难而进、砥砺前行,进一步开发客户需求、拓展业务市场,开辟发展新路径。三是聚焦目标,狠抓优质业务落地。要着重梳理前期已开发的业务资源,集中部门人力重点跟进优质项目落地,快速提升部门营收。四是守正创新,借鉴融合提升。要立足善建商城数字化这一特点,多与同类电商平台企业交流学习,总结经验创新发展,找准商城差异化优势和业务创新点,提升善建商城核心竞争力。

会议听取了善建商城事业部关于部门工作开展情况、存在问题及解决措施、未来的规划定位及总体方向、主营业务品类范围和业务发展思路的专项分析汇报,并围绕部门下一步工作开展了研究讨论。

公司集采集供负责人对善建商城业务开展提出了相关建议;综合管理中心HRBP、财税中心财务BP针对善建商城事业部实际开展工作作了分析和建议。公司集采集供负责人,善建商城事业部负责人及相关人员参加会议。