近日，中国施工企业管理协会主办的2023年工程建设行业互联网发展实践案例征集大赛评选结果揭晓，经层层筛选，华西集团《中国华西善建云数字化平台V1.0》（以下简称“华西善建云V1.0”）脱颖而出，荣获最佳实践案例。
近年来，华西集团高瞻远瞩，深刻把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。在集团的统筹规划下，作为华西集团数字经济产业的主承载平台，华西数产坚定产业数字化、数字产业化的发展方向，以云计算为支撑、以云平台架构为底座，面向集团全业务领域的业务应用系统和云基础设施，整合、重构、协同管理集团内、外部供应商及客户的信息流、资金流、物流、商流，优化集团管理体系，打造形成符合集团持续发展要求、匹配发展能力的数字化平台——华西善建云V1.0。
华西善建云V1.0通过“二化、三看、破三墙”，实现“管得住”。二化，即“项企一体化、业财一体化”；三看，即“看得见，看得细，看未来”；破三墙，即打破“部门墙、层级墙、软件墙”。截至目前，平台已完成建设项目管理系统、人力资源系统、档案管理系统、财务共享系统、核算系统、供应链管理系统、智慧工地系统、主数据系统等业务子系统30余个、功能模块200余个、功能点19万7千多个。
华西善建云V1.0是贯彻华西集团“八字方针”，支持集团“十四五”战略规划落地、业务快速扩张和兼并重组，切实落实“1333”转型思路的具体举措，通过赋能集团全产业链，助推华西转型升级，打造华西数字经济产业，助力四川建筑“弯道超车”。同时，华西善建云V1.0还聚焦亏损项目治理“止血”，聚焦成本管控及营运效率，提高盈利能力，降低管理费用，聚焦风险管控，提升合规管理，彻底解决了传统建筑企业施工进度难以掌握，安全管理、事故隐患排查整治等一系列管理难题，在行业内具备首创性和先进性，实现了建筑企业的彻底变革。
当前，华西善建云V1.0这艘“数字航母”已扬帆起航，下一步将通过持续迭代优化升级，充分带动产业链上下游企业的协同发展，激发新动能、衍生新模式、构建新业态，实现高质量发展，为集团迈进世界500强提供数字化支持。
