【编者按】
立足“数产”从0开始的新发展阶段，持续发挥“韧劲、狠劲、巧劲”，把准高速度增长这一重大任务，以最快速度、最高效率做大华西数产体量，实现225亿营收目标。现推出“奋战二季度 连跨双百亿”系列报道，聚焦各部门重点工作开展情况，加“数”前行，向“实”而升，以数字赋能传统业态“焕发”新生，全力以赴跑赢“上半场”，勇当数字经济弄潮儿。本期关注融服事业部。
融服事业部聚焦公司发展任务指标，坚持早谋划、早部署、早落实，稳定开展现有供应链金融业务，已完成192笔投放，同比增长90%，投放金额 1.7亿元，顺利实现“开门稳”。
优化业务团队实现高效运转
根据业务发展需要，融服事业部重新梳理角色定位，优化划分产品运营、票据业务、供应链金融业务、供应链金融平台4个业务团队，明确职责范围，为高效推进业务开展提供坚实基础。
加速供应链金融产品投放融服事业部持续开展供应链金融产品的营销和运营工作，精准服务企业，合理安排供应链金融产品业务量，大幅提升申请成功率，打通资金循环障碍，有力支撑产业链稳定发展。截至目前，已完成192笔投放，服务供应商共26家，同比增长90%，投放金额 1.7亿元。
积极推动票据业务落地拓宽业务发展方向，提升业务效率，积极推动在内外部交易基础上嫁接票据的支付模式，联系中信银行、金蝶软件等30余家外部公司和银行，就支付方式、流程沟通交流，完成利润+营收同步落地。同时，加快建立票据池，推动有价证券收付的转换，提高票据业务效率，盘活存量国内信用证，有效补充内部可用资金。
快速开拓供应链金融业务新渠道为快速开拓供应链金融业务，推出《供应链金融转换营收增新量业务方案》，为公司在扩大营收规模的同时，开辟了一条低风险、低成本的新渠道。
启动供应链金融平台建设工作为建设服务生态圈供应商的供应链金融平台，融服事业部开展了大量调研工作，在一个月内通过线上及线下结合方式，对5家科技建设公司、6家金融机构进行调研，并对供应商资源池内超10万家供应商进行客户画像。在此基础上，完成了专项平台建设方案、进度规划、金融机构产品引入评估等工作，做好平台搭建初步启动工作。
