当前，中国华西善建云数字化平台（一期）已经具备上线条件，各单位均已陆续启动上线工作，为确保在12月1日实现NC资金和总账系统停用后，顺利完成善建云平台切换，11月2日上午，集团召开善建云平台上线工作推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理马林出席会议并讲话。会议由集团数字化建设领导小组组长、总会计师田世云主持。
马林强调，善建云平台是华西集团实现“世界500强”目标的基础，要通过数字化实现华西的管理革命，培育比较优势和差异化能力，不断增强华西创新力、控制力、影响力和抗风险能力，最终实现华西“换道超车”的重要目标，为集团今年提前一年实现“千亿华西”和2025年迈进“世界500强”贡献数字力量。
马林对推广工作提出三点要求：一是进一步强化数字化认识，高度重视上线工作。各单位要深刻认识数字化建设是集团转型升级、换道超车的重要驱动力，要高度重视善建云平台上线工作，运用好数字化新技术，加强宣贯力度，不遗余力的推动上线工作。二是进一步提高站位，尽快实现资金集中管理。数字化平台的建设目标就是要实现“两化三动”，即“项企一体化、业财一体化，数据联动、交易驱动、财务推动”。各单位要严格按照时间节点倒排工作计划，快速做出决策，早日实现资金集中管理。三是做好长期战斗准备，强化反馈沟通。数字化建设的道路是漫长且充满挑战的，我们要做好长期战斗的准备。各单位要做好积极引导、正面宣传，不要怕出现问题，不要怕流程麻烦。要积极与集团沟通反馈，并在内部建立有效的数字化运维沟通体系，健全完善数字化工作长效机制。
会上，集团财税管理中心从组织保障、数据初始化、银行账户集中管理等方面对推广工作作了安排部署，数字化办公室对平台的整体情况、系统运维、迭代开发和安全保障进行了汇报。
集团数字化建设领导小组副组长、办公室主任丁云波，集团财税管理中心总经理陈健，人力资源中心总经理喻敏，股份本部五大中心及成都地区各单位主要领导、分管信息化领导、财务总监现场参会；外区单位主要领导、分管信息化领导、财务总监以及参会单位各部门负责人、项目管理系统管理员、关键用户通过视频方式参会。
