昔庄子有言
“吾生也有涯，而知也无涯。”
今观中国华西“善建云”数字化平台建设历程
恰如一场知行合一的现代修行
“听到、悟到、做到、得到”八字
在华西数字化转型中得到了生动诠释
这四重境界非独为认知之序
更是创新实践的完整闭环
01.听到转型之发轫
《论语》有云： “多闻阙疑，慎言其余”。华西数字化转型始于虚心聆听：2018 年集团领导带队考察腾讯、阿里等科技巨头，聆听数字化前沿理念；2020 年组织200 余场行业调研，收集 3000 余条业务需求。
正如孔子“入太庙每事问”
华西人以空杯心态广纳真知
典型案例：
在听取某项目因信息孤岛导致成本失控的教训后，团队确立了“破三墙”（部门墙、层级墙、软件墙）的建设原则。这种”听到”不是被动接收，而是如湛若水先生所言“随处体认天理”的主动求索。
02.悟到认知之突破
禅宗云： “迷闻经累劫，悟则刹那间”。华西人在实践中渐悟真谛：从最初简单理解数字化为“系统上线”，到领悟“项企一体化”的本质是管理革命。2021年项目管理系统试点时，通过“数据透视”发现分包结算滞后问题，顿悟：
数字化必须实现“交易驱动”
这正合王阳明龙场悟道之妙。团队从“买刀造刀”的具象认知，升华出“磨刀卖刀”的数字化产业思维，最终形成“云汐数磐”技术底座的战略构想。如六祖慧能闻经悟道，华西人在实践中参透了数字化的“第一性原理”。03.做到实践之笃行
《尚书》云： “非知之艰，行之惟艰”。华西人以惊人执行力将理念落地：15 个月完成30 余个系统建设，攻克4377个功能项。在资金系统上线时，财务团队连续三个月“白加黑”驻场，将传统1周的审批流程压缩至1天。
这令人想起范仲淹治水的实干精神。特别在 业财一体化 实施中，团队重构1400 余个业务场景，用19 万多个功能点将管理制度转化为系统语言。华西人以“善建者”的坚韧，在数字化深水区蹚出一条新路。04.得到成果之征道
《道德经》言： “执大象，天下往”。华西数字化转型终得硕果：
平台管理合同18.5万份，
资金流水1.7万亿，
拦截网络攻击6300万次
……
更珍贵的是:
获得DCMM3级认证
200 余项软著等“数字资产”
以及培养出既懂建造又懂数据的复合型人才。
这种“得”不仅是数据沉淀，更是如陶渊明“悠然见南山”的境界升华。当“三朵云”年交易额破千亿，当数字化推动集团提前实现千亿目标，华西人真正体会到“为道日损”后的返璞归真：
数字化不是目的
而是回归建筑本质的新路径。
回望华西数字化征程，恰是“格致诚正”的现代演绎。从聆听行业痛点（听到），到参透数字本质（悟到）；从攻坚系统建设（做到），到收获转型成果（得到），这一完整闭环印证了《周易》“穷变通久”的智慧。
“听到、悟到、做到、得到”八字与华西实践相互映照，揭示了一个永恒真理：任何伟大变革，必经历“耳闻-心悟-身行-神会”的淬炼过程。这种知行合一的修行，正是中国传统哲学在现代企业管理中的生动体现。
