近日，公司业务管理部自主开发的“采购结算单提单机器人”正式投入使用。该工具基于RPA技术和可视化IDE开发，可大幅缩短采购结算单提单业务的处理时间，数据准确率可达100%，标志着中台部门数字化探索工作迈出了关键一步。
两倍效率提升：从零基础到自主开发
5月底，两位部门同事在参加完集团RPA培训后，经深度梳理现有业务，将改造场景锁定为采购结算单提单业务。在传统人工模式下，这一环节工作痛点突出：每日500单处理量、耗时不固定、准确率难保障。
而RPA可以让软件机器人代替人工处理重复性工作，如同为电脑配备“智能双手”，24小时不间断作业。机器人一经上线就彻底改变了现状：单笔处理时间缩短到了1分钟，准确率也提升到了100%，预计日处理量达900单，工作效率直接翻倍。
数智思维：让每个员工都成“产品经理”
最让人印象深刻的，不仅仅是工作效率的大幅提升，还有项目背后展露出的创新思维。“力争每位同事都能开发自己的业务机器人”，部门负责人表示，基于RPA“低代码、易上手”特性，通过可视化IDE让普通业务人员快速掌握自动化开发。
目前，业务管理部已制定一份数字化蓝图——短期优化流程稳定性，中期拓展标准化场景，长期构建流程自动化体系。这种“从点到面”的规划，体现出数字化转型最优思路：不求一步到位，但要步步为营。
展望未来：智能化运营新篇章
“采购结算单提单机器人”项目不仅是一次技术应用，更是一场运营理念革新——业务管理部运用先进技术，实现从“被动”等技术服务到“主动”做技术改造的管理方式蝶变。
这个夏天，“去做个工具人”不再是句调侃，而是体现出数产“智能化”思维的新实践。
