为加快推进中国华西“善建云”数字化平台财务共享项目的顺利实施，11月19日下午，集团在会议厅组织召开了财务共享咨询方案专题汇报会。集团总会计师、数字化建设领导小组组长田世云出席会议并讲话。本次会议由集团财税中心总经理陈健主持。
会上，服务商中兴新云代表首先对财务共享咨询高阶蓝图、核心详设方案和业务流程总结方案作了专题汇报。十二公司财务总监、财务共享专家顾问组组长孟军代表专家顾问组就方案细节和咨询项目组的工作提出了相关建议。陈健肯定了咨询项目组在时间紧任务重的情况下取得了阶段性的工作成果，并强调各单位财务人员要积极参与讨论，制度编写组要对方案提出意见，与服务商一起把华西的财务共享建设好，为提升华西的财务管理水平而努力奋斗。
集团副总工程师、数字化建设领导小组副组长、办公室主任丁云波深入浅出地描述了数字化平台建设的阶段历程，形象地描述了项目建设进程中各方的定位和作用，希望大家要加强交流学习，积极拥抱数字化转型，也请大家对数字化办公室的工作多提意见和建议，共同为集团数字化转型高质量发展添砖加瓦。
田世云肯定了服务商中兴新云的引导作用，希望服务商把在其他央企和其他行业企业中好的经验方案引入到华西，要加大资源投入确保项目按计划上线，项目参与各方要进一步团结协作，抓住机遇把中国华西“善建云”打造成行业标杆。田世云从战略财务、管理财务、业务财务、共享财务四个方面说明了财务转型迫在眉睫，要求大家认真思考财务转型带来的管控模式变化以及如何应对这些变化。
财务共享专家顾问组成员、共享中心筹备组成员、数字化办公室相关人员现场参加会议，各单位组织相关人员以视频会议方式参会。
